Flottes automobiles : Allez plus loin dans le pilotage de votre TCO (Total Cost of Ownership)

Et si économie, écologie et motivation du personnel étaient liées? Mettez en place des solutions répondant aux enjeux de votre entreprise et aux attentes de l’ensemble de vos directions.

La flotte automobile, 2e poste de dépenses des frais de fonctionnement, cristallise toutes les exigences. 

Comment conjuguer des ambitions si différentes comme: 

  • faire des économies pérennes
  • attirer et fidéliser les collaborateurs
  • disposer de véhicules répondant à vos besoins métiers
  • être respectueux de l’environnement
  • s’adapter aux évolutions fiscales régulières mais imprévisibles
  • maîtriser les réajustements de contrats et les restitutions 

Ces attentes sont légitimes mais peuvent paraître difficiles à concilier. Et si vous faisiez appel à Cristal Décisions?  

Forts de nos 40 missions sur l’année 2012 pour des flottes automobiles allant de 60 à 3 000 véhicules, nous intervenons:

  • dans tous les secteurs d’activité
  • pour tout type de véhicules : véhicules utilitaires, véhicules de service et véhicules de fonction
  • pour tout type de financement

Nous vous apportons des solutions qui répondront aux problématiques liées à votre flotte automobile. Nous nous positionnons également comme soutien pour tous vos échanges avec l’ensemble de vos directions (Direction Générale, Achats, Finance, RH, Exploitation).

Notre proposition de valeur dans la gestion de votre flotte automobile

  • Présentation d’une cartographie détaillée qui permettra de diagnostiquer l’existant par un audit des dépenses et usages
  • Estimation de gains financiers, présentation de pratiques marché et négociation sur la base de nos benchmarks
  • Réalisation d’une étude comparative des différents modes de gestion (LLD, LOA, achat)
  • Optimisation de votre Car Policy
  • Définition d’une stratégie de négociation avec l’ensemble des acteurs du marché
  • Analyse de la pertinence d’une intégration ou d’une externalisation
  • Plus grande transparence des coûts grâce à des outils de cotation et de comparaison des offres performants
  • Mise en place de bonnes pratiques de gestion
  • Travail sur la manière de cadrer et d’optimiser la restitution 

L’ensemble de ces actions permettent d’optimiser le TCO (Coût Total de Possession), de simplifier la gestion de votre flotte automobile tout en apportant une plus grande lisibilité sur ce poste budgétaire.

Votre expert dédié

Matthieu Blaise

Manager Consulting Flotte automobile

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